온라인 셀러 팀 소개
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모든 산업에서 온라인 전환이 빠르게 이루어지는 가운데 정작 온라인 셀러들은 시장환경/기술의 빠른 변화와 치열한 경쟁, 상품 판매와 사업운영 복잡도, 데이터 활용의 어려움으로 사업 난이도는 갈수록 높아져만 갑니다.
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온라인 셀러 팀은 캐시노트가 2017년 오프라인 사장님들의 매출관리 어려움을 혁신적으로 해결하면서 지난 5년 간 쌓아 온 다양한 성공과 실패 그리고 그 과정에서 듣게 된 사장님들의 고민과, 그 고민을 사장님께 적합한 방식으로 해결해왔던 경험들을 토대로 온라인 셀러의 Pain Point를 해결하기 위한 새로운 도전을 맡게 됩니다.
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늘 고객을 최우선으로 고민하며, 고객의 다양한 Pain Point 중 우리가 가장 잘 해결할 수 있는 문제를 정하고, MVP(Minimum Viable Product)를 효과적으로 설계하고, 빠른 Iteration을 통해 시장에서 효율적으로 PMF(Product-Market Fit)을 찾는 중요한 여정을 함께 하게 됩니다.
포지션 소개 및 주요 업무
Product Manager (온라인 셀러)
“KCD의 PM은 프로덕의 성공을 최종적으로 책임진다”
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성공을 정의하고, 전략을 수립하고, 핵심역량을 판단하고, 역량을 확보하고, 과정을 주도하여, 집요하게 성공시킨다
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본인만의 프로덕 방법론을 더 명확하게 구체화하고, 점진적으로 실패 확률을 줄여 간다
기대하는 역할과 결과
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담당할 도메인과, 고객, 데이터에 대한 정확한 이해와 비즈니스, 그로스에 대한 종합적인 시각을 바탕으로 서비스 초기 개발부터 PMF(Product-Market Fit) 검증, BM 고도화로 이어지는 일련의 과정을 주도하는 역할을 맡게 됩니다.
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담당하는 제품의 목표와 비전을 세우고, 고객의 니즈와 사업 전략을 효과적으로 연결하여 가치 있는 서비스를 개발
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가설 수립 및 MVP(Minimum Viable Product)를 효과적으로 정의하고 팀원의 공감을 끌어내 개발 과정을 주도하고 검증과정을 빠르게 반복하여 PMF을 찾고 고도화시켜가는 역할
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서비스 핵심 지표 정의부터 전략 수립, 비즈니스 연계 등 서비스 성장을 주도하는 역할을 맡게 되며 팀 동료들과의 충분한 커뮤니케이션을 통해 서로간의 신뢰를 바탕으로 고객의 문제를 해결
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새로운 시장을 대상으로 신규 서비스를 출시하고 검증하는 일련의 과정을 통해 스스로의 Product Management 방법론을 강화하며, 실패 확률을 점진적으로 줄여가는 경험을 할 수 있어요.
기대 요건
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데이터 기반 의사결정 및 문제해결 역량: 데이터에 대한 적극적인 탐색과 이해를 바탕으로 요구사항을 명확히 정의하고, 데이터 기반 의사결정으로 주도적 문제 해결
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목표중심사고 및 집요함: 불확실성이 큰 상황에서 1) 유연하게 대처하여 2) 기회를 발견하고 3) 집요하게 파고들어 의미있는 성과 달성
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커뮤니케이션 역량: 간결하고 논리적인 커뮤니케이션을 통해 동료를 빠르게 이해/설득시키고 핵심을 명확하게 전달하는 능력
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내외부 자원 활용 역량: 직접 탐색 및 설득 등 문제해결을 위해 필요한 리소스를 적극적으로 확보하여 목표한 결과를 빠르게 도출해내는 역량
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그로스 역량: 서비스 및 비즈니스 목표 달성을 위한 그로스 마인드 및 데이터 기반 의사결정 통한 그로스 성과 달성
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빠르게 성장하는 스타트업에서 복잡성이 높은 문제들을 두고 다양한 가설들을 꾸준히 실험하고 검증하며 해결해보신 분 우대
주로 협업할 멤버 소개
캐시노트 프로덕트 리드 안태훈(David)
인재영입 과정
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생년월일, 주소, 사진 등 업무와 관계없는 내용은 생략하고, 어떤 경험을 해오셨는지 알 수 있는 경력 위주로 작성된 지원서 (이력서 및 포트폴리오/링크)를 이메일로 join@kcd.co.kr 보내주세요
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노션페이지를 지원경로로 말씀해주시면 더 좋아요!
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인재영입 매니저와의 Introduction Meeting을 통해 조직 및 포지션에 대한 이해도를 높여요
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지원자분과 KCD 관계 사이에서 서로를 알아가는 시간인 캐주얼 톡을 진행해요
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KCD의 모든 포지션은 작은 프로젝트 절차를 포함하고 있답니다
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이후 해당 프로젝트 구현 결과를 중심으로 해당 팀과 함께 기술 면접을 진행해요
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마지막으로, 회사 구성원 모두와 상호 이해를 높일 수 있는 팀 면접과 CEO 면접을 진행해요
KCD의 인재영입 프로세스는 왜 긴가요?
KCD의 인재영입 원칙
1. 진짜 필요하지 않으면 안 뽑는다
2. 회사가 당면한 문제를 해결할 능력을 갖춘 인재만 뽑는다