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Product Manager (온라인 셀러)

온라인 셀러 팀 소개

모든 산업에서 온라인 전환이 빠르게 이루어지는 가운데 정작 온라인 셀러들은 시장환경/기술의 빠른 변화와 치열한 경쟁, 상품 판매와 사업운영 복잡도, 데이터 활용의 어려움으로 사업 난이도는 갈수록 높아져만 갑니다.
온라인 셀러 팀은 캐시노트가 2017년 오프라인 사장님들의 매출관리 어려움을 혁신적으로 해결하면서 지난 5년 간 쌓아 온 다양한 성공과 실패 그리고 그 과정에서 듣게 된 사장님들의 고민과, 그 고민을 사장님께 적합한 방식으로 해결해왔던 경험들을 토대로 온라인 셀러의 Pain Point를 해결하기 위한 새로운 도전을 맡게 됩니다.
늘 고객을 최우선으로 고민하며, 고객의 다양한 Pain Point 중 우리가 가장 잘 해결할 수 있는 문제를 정하고, MVP(Minimum Viable Product)를 효과적으로 설계하고, 빠른 Iteration을 통해 시장에서 효율적으로 PMF(Product-Market Fit)을 찾는 중요한 여정을 함께 하게 됩니다.

포지션 소개 및 주요 업무

Product Manager (온라인 셀러)
“KCD의 PM은 프로덕의 성공을 최종적으로 책임진다”
성공을 정의하고, 전략을 수립하고, 핵심역량을 판단하고, 역량을 확보하고, 과정을 주도하여, 집요하게 성공시킨다
본인만의 프로덕 방법론을 더 명확하게 구체화하고, 점진적으로 실패 확률을 줄여 간다
기대하는 역할과 결과
담당할 도메인과, 고객, 데이터에 대한 정확한 이해와 비즈니스, 그로스에 대한 종합적인 시각을 바탕으로 서비스 초기 개발부터 PMF(Product-Market Fit) 검증, BM 고도화로 이어지는 일련의 과정을 주도하는 역할을 맡게 됩니다.
담당하는 제품의 목표와 비전을 세우고, 고객의 니즈와 사업 전략을 효과적으로 연결하여 가치 있는 서비스를 개발
가설 수립 및 MVP(Minimum Viable Product)를 효과적으로 정의하고 팀원의 공감을 끌어내 개발 과정을 주도하고 검증과정을 빠르게 반복하여 PMF을 찾고 고도화시켜가는 역할
서비스 핵심 지표 정의부터 전략 수립, 비즈니스 연계 등 서비스 성장을 주도하는 역할을 맡게 되며 팀 동료들과의 충분한 커뮤니케이션을 통해 서로간의 신뢰를 바탕으로 고객의 문제를 해결
새로운 시장을 대상으로 신규 서비스를 출시하고 검증하는 일련의 과정을 통해 스스로의 Product Management 방법론을 강화하며, 실패 확률을 점진적으로 줄여가는 경험을 할 수 있어요.

기대 요건

데이터 기반 의사결정 및 문제해결 역량: 데이터에 대한 적극적인 탐색과 이해를 바탕으로 요구사항을 명확히 정의하고, 데이터 기반 의사결정으로 주도적 문제 해결
목표중심사고 및 집요함: 불확실성이 큰 상황에서 1) 유연하게 대처하여 2) 기회를 발견하고 3) 집요하게 파고들어 의미있는 성과 달성
커뮤니케이션 역량: 간결하고 논리적인 커뮤니케이션을 통해 동료를 빠르게 이해/설득시키고 핵심을 명확하게 전달하는 능력
내외부 자원 활용 역량: 직접 탐색 및 설득 등 문제해결을 위해 필요한 리소스를 적극적으로 확보하여 목표한 결과를 빠르게 도출해내는 역량
그로스 역량: 서비스 및 비즈니스 목표 달성을 위한 그로스 마인드 및 데이터 기반 의사결정 통한 그로스 성과 달성
빠르게 성장하는 스타트업에서 복잡성이 높은 문제들을 두고 다양한 가설들을 꾸준히 실험하고 검증하며 해결해보신 분 우대

주로 협업할 멤버 소개

캐시노트 프로덕트 리드 안태훈(David)

인재영입 과정

생년월일, 주소, 사진 등 업무와 관계없는 내용은 생략하고, 어떤 경험을 해오셨는지 알 수 있는 경력 위주로 작성된 지원서 (이력서 및 포트폴리오/링크)를 이메일로 join@kcd.co.kr 보내주세요
노션페이지를 지원경로로 말씀해주시면 더 좋아요!
인재영입 매니저와의 Introduction Meeting을 통해 조직 및 포지션에 대한 이해도를 높여요
지원자분과 KCD 관계 사이에서 서로를 알아가는 시간인 캐주얼 톡을 진행해요
KCD의 모든 포지션은 작은 프로젝트 절차를 포함하고 있답니다
이후 해당 프로젝트 구현 결과를 중심으로 해당 팀과 함께 기술 면접을 진행해요
마지막으로, 회사 구성원 모두와 상호 이해를 높일 수 있는 팀 면접과 CEO 면접을 진행해요

KCD의 인재영입 프로세스는 왜 긴가요?

KCD의 인재영입 원칙 1. 진짜 필요하지 않으면 안 뽑는다 2. 회사가 당면한 문제를 해결할 능력을 갖춘 인재만 뽑는다

캐시노트 팀에 자주 묻는 질문